這樣的工作方式您正在做嗎？在匯報(bào)工作說結(jié)果A、不要告訴領(lǐng)導(dǎo)工作過程多艱辛，你有多么不容易！領(lǐng)導(dǎo)不傻，否則做不到今天。舉重若輕的人領(lǐng)導(dǎo)喜歡，一定要把結(jié)果給領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)果思維是思維。B、請示工作說方案不要讓領(lǐng)導(dǎo)做問答題，而是要讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題。請示工作至少保證給領(lǐng)導(dǎo)兩個方案，并表達(dá)自己的看法。C、總結(jié)工作說流程做工作總結(jié)要描述流程，不只是先后順序邏輯清楚，而且還要找出流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、失誤點(diǎn)、反思點(diǎn)。D、布置工作說標(biāo)準(zhǔn)工作有布置有考核的，考核要建立工作標(biāo)準(zhǔn)要求，否則下屬不知道如何做，做到什么程度才是合適的。標(biāo)準(zhǔn)既確立了規(guī)范，又劃定了工作的邊界。E、關(guān)心下問過程關(guān)心下屬要注意聆聽他們的問題，讓其闡述越詳細(xì)做好。關(guān)心下是關(guān)心細(xì)節(jié)，明確讓下感動的點(diǎn)和面。F、交接工作講道德把工作中形成的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)毫不保留的交接給繼任者，把完成的與未竟的工作分類逐一交接，不要設(shè)置障礙，使其迅速進(jìn)入工作角色。G、回憶工作說感受交流多說自己工作中的感悟，哪些是學(xué)到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。在今后的工作中您會更加順利愉快。滄州海洋防爆工具制造有限責(zé)任公司

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